ロジカルシンキングの勘所をわかりやすく伝えます。
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第2部: コラボレーションスキル

6-2: 全員の納得をつくる

そんなチームであるためには、意見を正当性や声の大きさで押し切るのではなく、全員の納得をつくる事がとても大事です …

6-1: 目指す成果のために戦う

はじめに、結論への誘導には意味が無い事を認識してください。 ある意味では結論に誘導する事を目的とした、提案を通 …

第6章 チームワーク

そもそも、チームワークとは、何のためにあるのでしょうか? それは、複数人だからこその価値を生み出す為です。 昔 …

5-2: 議事録

会議には、議事録が必要です。アジェンダに加えて、 決定事項および決定理由 持ち越し事項および持ち越し理由 アク …

5-1: 会議の準備(アジェンダ制作)

会議にはあらかじめ以下のものがアジェンダとして準備されていなくてはなりません。 プロジェクトの背景と目的 会議 …

第5章 会議

会議とは 会議とは、2人以上の人が集まって(会議室で、オンラインで)話しあうことですが、会議には、その目的に応 …

4.5 伝える

0.1. 伝え方 0.2. メッセージに、言霊を載せる また、メッセージには、あな …

4.4 メッセージをみつける

0.0.1. ピラミッド構造で考える しかし、多くの場合は\textbf{必ずしも、トップメッセ …

4.3 ピラミッド原則のつくりかた

ピラミッド構造のつくりかた(メインメッセージが決まっている場合) それでは、どのようにしてピラミッド原則を実践 …

4.2 提案の技術「ピラミッド原則」

「伝える」のゴールには、2段階あります。一段階目は、理解。二段階目は、行動です。理解の為には正しく考えられた内 …

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